قد لا تكون محاولة اقناعك لمديرك باستثمار جزء من موارد الشركة لشراء آلة تغليف أو وضع علامات بدل الحفاظ على دفع مبالغ أقل لموظفين يقومون بالعمل يدوياً مهمة سهلة. فنحن غالباً ما نميل للاعتقاد أن الاعتماد على موظفين أو ثلاث لأداء مهمة ما هو الخيار الأوفر و الأكثر استدامة لكن هذا ليس صحيحاً بالضرورة.

• زوائد و فضلات القص اليدوي كبيرة جداً مقارنة بتلك الناتجة عن الآلات لأن العمل اليدوي يغلب عليه انخفاض الدقة و الثبات و ارتفاع نسبة الخطأ.
• كم يقال “الوقت من مال” وبتوفيرنا للوقت الذي يتم هدره في الجهود اليدوية نقوم فعلياً بتوفير الكثير من الموارد المالية لاستخدامها بحكمة أكبر في أمور أكثر فائدة.
• من المتوقع أن يواجه التغليف و وضع العلامات اليدوي عدة أخطاء متكررة خلال الخطوات المعقدة من التصنيع يدوياً مما يعني صرف المزيد من المال على إعادة تنفيذ المهام ذاتها لتلافي الخطأ.  
• قد نستطيع تبرير الرواتب المدفوعة في الشهر الواحد لعدة موظفين في بداية مشروع صغير نسبياً. لاحقاً يحتاج شراء آلة لمبلغ معين لكنه بالتأكيد سوف يوفر عليك مبالغ طائلة من المبالغ المهدورة بغير حكمة لتسديد رواتب كان بالامكان توفيرها.
• وجود آلات التغليف و وضع العلامات في معملك أو ورشتك يعني أن بإمكانك زيادة ساعات العمل خلال اليوم وزيادة الانتاجية و بالتالية تخفيض نسبة المصاريف الثابتة في المشروع, كالإيجار, مقارنة بالموازنة الإجمالية للمشروع.
• علاوة على ذلك, لا شك بأن الآلة ستقوم بمضاعفة كمية الإنتاج لديك وبالتالي زيادة العائدات المالية بشكل مضطرد.